中铁建工党委认真贯彻落实股份公司“两会”精神

3月2日，中铁建工“十三五”发展战略培训暨战略编制工作会顺利召开，集团总部中层以上领导，分公司主要领导和分管领导共120余人参加会议。会上，就集团公司“十三五”总体战略的内涵做了深入解读和剖析，对各子分公司战略编制工作做了具体安排。期间，集团党委专门就贯彻落实股份公司“两会”系列报道讲话精神作了具体要求。

　　集团党委书记崔宝华指出，股份公司这次“两会”是在新常态、新理念、新起点背景下召开的一次重要会议。通过“两会”的深入讨论，大家对新常态下怎么干、怎样贯彻股份公司发展理念、如何实现又好又快发展等问题有了新的认识。要以股份公司发展理念为标杆和尺子，聚焦对标，深入查找思想上、工作上以及政策措施上存在的不足和差距，弄清我们过去哪些做法是符合股份公司发展理念的，哪些还不符合；哪些事关全集团的重点工作还聚焦不够、用力不够；现行的政策措施哪些是有效的、哪些还需要加强。从查找差距中明确努力的方向，使精力更集中，措施更聚焦，重点更突出。

　　他指出，股份公司《报告》确定的各项目标任务，既有“十三五”的长远目标，也有今年的年度目标。各单位要紧紧围绕强力经营开发和强管理为主线的目标，细化工作举措，切实夯实发展支撑，把目标任务落实到产业升级、项目建设和经营开发上。各子分公司要在多极战略中找准自身定位，树立更高追求和目标，进一步形成多极支撑、竞相发展的新格局。围绕整体工作重点，既要加强与上级和外界的沟通衔接，又要从本行业实际出发，抓住关键、重点突破，使措施能落地、可操作。特别要把去库存与深化企业制度改革结合起来，去杠杆与优化金融服务实体经济结合起来，降成本与挖掘企业增长潜力结合起来，补短板与扩大有效需求结合起来，统筹协调、精准施策。

　　他说，完成好“十三五”及今年的工作目标，关键在落实。要进一步提升能力、转变作风、创新方法，推动股份公司重大决策部署和工作任务落地生根。发展总是在克服战胜困难中前行的，各级组织负责人既要当好指挥员，又要当好战斗员，对重大项目、重大工程、重大政策措施，要拿在手上亲自抓，一项一项协调落实，一个问题一个问题去解决，善于在化解矛盾中推进工作，还就全集团的党建工作进行了安排部署。

　　据悉，股份公司两会结束后，中铁建工党委就迅速下发了宣贯通知，19个子分公司500余名党员干部分别以视频收看、专题会等多种形式对股份公司和集团工作“两会”精神进行了及时认真学习。